目前日期文章:201110 (11)

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選定清晰目標



 


美國一個研究「成功」的機構,曾經長期追蹤一百個年輕人,直到他們年滿六十五歲。
結果發現:只有一個人很富有,其中有五個人有經濟保障,剩下九十四人情況不太好,可算是失敗者。

這九十四個人之所以晚年拮据,並非年輕時努力不夠,主要因為沒有選定清晰的目標。

松樹毛蟲集體吐絲在松樹上結網為巢。

每當黃昏時刻,牠們就傾巢而出,列隊爬過樹幹,去吃那些充滿汁液的松葉。

這些毛蟲在走動時,有一種互相跟隨的本能,頭頭走在前面,後面緊跟著一條條的毛蟲,秩序井然,蜿蜒而行。

走在前面的頭頭,一邊爬行,一邊不斷地吐出一條絲。不管牠走到哪裡,絲就吐到哪裡,其吐絲鋪路的目的,就是不論走多遠,都能順著絲路回巢,而不會迷路。

法國昆蟲學家法布爾曾對松樹毛蟲做了一項實驗。

他把一隊的毛蟲引到一個高大的花盆上,等全隊的毛蟲爬上花盆邊緣形成圓圈時,法布爾就用布將花盆上四周的絲擦掉,僅留下花盆邊緣上的絲,並在花盆中央放了一些松葉。

松樹毛蟲開始繞著花盆邊緣走,一隻接一隻盲目地走,一圈又一圈重複地走,牠們認為只要有絲路在,就不會迷路。

如此走了十天七夜,根本不知道距離幾公分處有豐富的食物,最後終因飢餓而力竭身亡。

許多人跟松樹毛蟲一樣,只會盲目地過日子。

他們按照既定的窠臼,每天懵懵懂懂地過日子,如果問他為何如此做,他會說「大家都是這麼做嘛」。

一個沒有目標的人,就像一艘沒有羅盤的船隻,迷迷茫茫,隨風飄蕩,非但到不了彼岸,而且極易觸礁而亡。

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真正去活

 

起初 我想進大學 想的要死

隨後 我巴不得大學趕快畢業                                                     

接著 我想結婚 想有小孩 想的要死

               再來 我又巴望小孩快點長大 好讓我回去上班

之後 我每天想著退休 想的要死

現在 我真的快死了

忽然間 我突然明白了

我忘了真正去活

 註:這段話摘錄自「活在當下(Real Moments)」一書,我想請各位看完下面這篇文章後,再回來看一遍上面這段話,或許,會有不同的感受!

 您知不知道人的壽命有多長呢?

        上帝創造天地時,有四種動物是同一類的,分別是:人、馬、牛以及狗,它們之所以同類,是因為它們都一樣擁有25歲的壽命,加起來正好100歲。 這時,人很不高興的叫著,我活到25歲,身強體壯,才開始享受人生,怎麼就要結束生命呢?不要不要,我希望能再活久一點。

         上帝說:我給予你們的,都是公平的,除非有誰要把他的壽命讓給你才行。話說完,馬就跳出來了,急著想把自己的壽命送給人,並說:我一輩子被人騎,還要拉著好重的車,累了跑不動了,還會挨打,我才不要活這麼久,我只要10年就好。

         牛聽到了也很緊張,為了不要辛苦太久,也跟進,自動放棄15年。狗想了想,看門的日子雖說不很辛苦,好像也不是那麼的愉快,要看人家臉色不說,偶爾還要跟人一起玩「你丟我撿」的遊戲,10年的時間應該夠了吧。

         這樣一來,人可高興了,照約定:牛、馬以及狗所不要的歲數,可以照單全收,所以,人的平均壽命,大約有70歲,但是,從別人那裡要來生命,好像並不是很理想。

         25歲之前,我們都在做些什麼呢?讀書、遊戲……不太需要為生活煩惱,真的很像是『人』所過的生活。

         之後的30年,為了自己的生活,為了妻子兒子,為了房子車子,幾乎沒有太多的時間能停下手邊的工作,只因為當初這30年的時間是向牛與馬要來的。

         好不容易退休了,實在很想好好的安排生活,年輕時為了工作,被迫放棄許多想要去的地方、想要做的事、想要完成的夢,而現在總算可以一一去實現了,但是……薄薄的退休金, 必須要節省一點才行,而且因為不忍讓兒女的負擔加重,只好……幫兒女看看房子、帶帶孫子,陪孫子玩玩「你丟我撿」的遊戲。沒有人知道這個故事是從那裏來的,至少,這個故事把我們的一生說的很真實,人生真正的輸贏,在終點時都無法隱藏,差別只在我們有沒有為生活做好預備……。

         在最近的一次研習中,一位教授秀出了這張投影片,並且用很感性的話將它念了一遍。在場的各校老師聽了之後,都不免覺得有感同身受的意味,我當然也不例外。將它抄了下來並且在唸個2,3遍,心裡的感受更是深刻。雖然自己還年輕,只是經歷了大學畢業罷了,卻已經有如此這般浪費生命的想法。

         我感謝這位教授適時的提醒了我,讓我明瞭生命的意義不在活的長、活的久,而是在活的精彩、活的充實、活的有價值,讓每一個現在都發揮它的功用。慶幸我能早早聽到這一番話,而不是在若干年後,年華老去才突然明白。將它抄下,與我所有的好友一起分享,也希望你們的每一個當下都是充實而精彩的。

 生命的意義不在活的長、活的久,而是在活的精彩、活的充實、活的有價值,讓每一個現在都發揮它的功用。

 normal_Dog_10.jpg  

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更大的包容

 

有二個婦人在聊天,其中一個問道:「你兒子還好吧?」

「別提了,真是不幸哦!」這個婦人歎息道:「他實在夠可憐,娶個媳婦懶的要命,不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子,整天就是睡覺,我兒子還要端早餐到她的床上呢!」

「那女兒呢?」

「那她可就好命了。」婦人滿臉笑容:「他嫁了一個不錯的丈夫,不讓他做家事,全部都由先生一手包辦,煮飯、洗衣、掃地、帶孩子,而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!」

同樣的狀況,但是當我們從我的角度去看時,就會產生不同的心態。站在別人的立場看一看,或在對方的角度想一想,很多事就不一樣了。如果你有更大的包容,也會有更多的愛。

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The Window

來源:網路流傳

Two men, both seriously ill, occupied the same hospital room. One man was allowed to sit up in his bed for an hour each afternoon to help drain the fluid from his lungs. His bed was next to the room's only window. The other man had to spend all his time flat on his back.  The men talked for hours on end. They spoke of their wives and families, their homes, their jobs, their involvement in the military service, where they had been on vacation.

Every afternoon when the man in the bed by the window could sit up, he would pass the time by describing to his roommate all the things he could see outside the window. The man in the other bed began to live for those one-hour periods where his world would be broadened and enlivened by all the activity and color of the world outside. 

The window overlooked a park with a lovely lake. Ducks and swans played on the water while children sailed their model boats. Young lovers walked arm in arm amidst flowers of every color and a fine view of the city skyline could be seen in the distance.

As the man by the window described all this in exquisite detail, the man on the other side of the room would close his eyes and imagine the picturesque scene. 
One warm afternoon the man by the window described a parade passing by. Although the other man couldn't hear the band - he could see it. In his mind's eye as the gentleman by the window portrayed it with descriptive words. Days and weeks passed.

One morning, the day nurse arrived to bring water for their baths only to find the lifeless body of the man by the window, who had died peacefully in his sleep. She was saddened and called the hospital attendants to take the body away. As soon as it seemed appropriate, the other man asked if he could be moved next to the window. The nurse was happy to make the switch, and after making sure he was comfortable, she left him alone. 

Slowly, painfully, he propped himself up on one elbow to take his first look at the real world outside. He strained to slowly turn to look out the window beside the bed. It faced a blank wall.

The man asked the nurse what could have compelled his deceased roommate who had described such wonderful things outside this window. The nurse responded that the man was blind and could not even see the wall. She said, "Perhaps he just wanted to encourage you."

Epilogue: There is tremendous happiness in making others happy, despite our own situations. Shared grief is half the sorrow, but happiness when shared, is doubled. If you want to feel rich, just count all the things you have that money can't buy.

"Today is a gift, that's why it is called the present."

 

 

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ayrilik-yalnizlik-masaustu-resmi.jpg  最保貴的財產

 

以前,我很討厭回家,因為父母很討厭,老是對也罵不對也罵,我們之間有很大的代溝.也不知是時間久了,長大了,還是懂事了,在一次的無意中,我發現了爸爸的寂莫,孤獨。

那次,爸媽在別地買了房子,因為媽媽要做生意,我們一家人都搬到那間房子住,而爸爸因為在舊家有店要顧,所以沒有和我們一起搬去新家住,因為討厭幫媽媽做生意,所以每次一下班就會往舊家跑,不想去新家,等到晚了才回去睡覺。結果就發現爸爸一個人在那裡顧店,沒有人和他聊天,一個人很無助的在看電視,那時,我才發現他的寂莫。其實他很想和我們一起去新家住,但因為這裡的店要顧,所以才不能去。因為無意中的發現,所以我每次只要看見他一個人時,就會和他聊聊天,沒想到久了以後,我和我爸的感情變得很好。

前些時,因為爺爺過世,爸爸忙得不可開交,所以我們就搬回舊家住了,而新家就租人。現在,常常有時他要買什麼,不讓媽知道,因為我媽會碎碎唸,所以就會編理由騙她,說是別人送的,但卻都告訴我,而我想買什麼都會問他,他同意了我才會買,我也發現,其實我爸對我很好。現在我不會像以前一樣那麼不懂事,也變得更能体諒長輩的心情.所以我的人生又向前一大步。

其實我們可以用點心注意一下,就可以發現,父母和家人才是你最保貴的財產,不是嗎!!

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司機變富翁

 

 

 

 

 

 

過去曾經採訪過一位成功的企業人士,就在電話邀約後,他很熱情地告訴我,將派他的司機來接我,心想!果然是成功人物的典範。

 

一上車,看到了司機的氣質和儀容,與一般想像中的形象相距甚遠,溫和有禮且言行得體,給人留下很好的印象,車子開動後 不久,我便和他聊起天來,令人訝異的是,他對於一般的企業、金融、股市、理財等經濟脈動,尚能評論一番,這一點就令我感到非常佩服。

 

不久之後,他轉過頭來詢問我:「先生,對不起,因為有東西忘了拿,所以可否先繞到寒舍一趟,待會再到公司去好嗎?」

 

我看了看錶,反正時間還早,就跟他說:「沒關係啦?你請便! 」

 

車子過了中山橋後,便直驅天母,停在一幢高級豪宅前,只看到司機快速地進入屋中,拿了二三個檔案夾出來,這個畫面,真令我感到興趣,於是他一上車,我便忍不住地「訪問」他起來!「這房子是你買的嗎?」我問。

 

司機倒是大方的點頭說「是啊!」好奇心驅使我往下探底,我便以開玩笑的語氣問:「那你大概有個好爸爸吧!」

 

他搖搖頭說:「我父親是種田的農夫,沒有什麼多餘的資金,壓根兒只夠溫飽而已」。

 

「那你也應該有個『好老婆』吧!」

 

他說:「其實我老婆只是一般的家庭主婦而已。」

 

這下令我覺得更疑惑了,到底是什麼原因,使得一個月入數萬左右的司機,竟能擁有如此可觀的不動產呢。雖然有人說台灣錢淹腳目,但是要淹在一個司機的身上,那倒是一件不容易的事啊!

 

那時我當然不會放棄探索這個成功祕訣的機會。便積極地向他請教。沒想到,他倒很大方地說出他的致富之道。

 

他說:「其實,我當司機也接近20年了,本來一開始,對司機這份工作也感到無奈,因為對一個剛退伍而且沒有高學歷的年輕人來說,到台北來打拚,要找到一個好頭路也實在不容易,所以就先做做看,不行再換工作吧! 」

 

沒料到,做了一年之後,他卻開始喜歡上這份工作,倒不是司機的工作多麼富有挑戰性和成就,而是因為替老闆開車,而他的老闆的交友非常的廣闊。

 

因此,常有機會接觸到平常所接觸不到的企業菁英與社會名流,如企業家、股市大戶、財務顧問、政府官員和專業人士,讓他進一步見識到一些成功人物的言行與風範。

 

這些經驗對他來說,真是既新奇又有趣,因此他一方面專心開車,另一方也認真的「偷聽」他們在車中的談話內容,之後更勤於作筆記和心得,並效法他們的思考模式和做事方法,這種學習的快感,是他以前所不曾擁有過的!

 

除此之外,他還會花時間去聽一些理財、投資方面的演講,並購買相關的書籍,尤其當司機有一個最大的優點是,可以利用閒暇的等待時間來閱讀這些書籍,如有遇到不懂之處,他就會把握機會向這些專家請教。

 

他這股認真的求知和學習精神,讓一些曾經搭過他的車的專業人士,對他讚賞有加,因而樂意竭盡所能為他解開迷津。

 

在幾年前,高科技股票大量上市之際,他不經意在車上聽到一位創投公司的財務專家與他的老闆間的一段談話,財務專家跟他的老闆說:「董仔!科技股是未來股市的主流,這些股票穩當當,不免驚!搭買摟!搭買摟!(台語)」

 

他在前座越聽越興奮,不久後他就立即行動,而大量買進科技股票,現在終於創造出令人稱羡的財富。

 

其實成功,並不一定是當大官或居高位者的專利,小職員、小角色都有成功的機會,端看你抱著什麼樣的心智模式,是否不斷地自我充實,以等待成功機會的來臨。

 

就像這位司機一樣,雖然他的工作是在替人開車,然而他並不認為開車是他唯一的任務,如果他只光在開車,而忽視身旁貴人的出現;如果他只是在混時間,而沒有利用時間充實;如果他只是行禮如儀接送客人,而沒有把握請益專家的機會,現在的他,絕對不會是華廈的主人,而可能是一隻無殼的蝸牛罷了。

 

曾經有人說過,成功的機會是留給做好準備的人,渴望成功的朋友,不知道你們已經準備好了沒有呢?

 

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烏鴉和喜鵲2.gif  

 

 

 

 

 

 

很久很久以前,在三十二天的靈宵寶殿裡頭,玉帝養了兩隻聰明伶俐的小鳥;這兩隻小鳥住不食人間煙火的天外天,和玉帝相處日久自然也成就了一副慈悲心腸。

 

這兩隻小鳥一隻是烏鴉,一隻是喜鵲;牠們一致受到平等的對待,每天無憂無慮快樂地生活在一起,於是成好非常要好的朋友。

 

烏鴉有什麼好吃的就會想到喜鵲,喜鵲有什麼好玩的東西也會想到烏鴉;但是牠們一直有個心願,就是希望能早日修成正果,烏鴉想成為一名風流倜儻的才子,喜鵲想成為才貌兼備的俏佳人。

 

於是牠們決定向玉帝坦承這樣的心願,由於玉帝非常喜愛這兩隻小鳥,但又捨不得牠們去到凡間受苦難,於是開出了條件;那就是烏鴉和喜鵲要完成一些任務,將幸福帶給凡間的人類才能達成願望。

 

烏鴉和喜鵲滿心歡喜地答應了這個要求,於是就接受了這個任務下凡去了;經過了一番商量的結果,烏鴉選擇在人們要遇到災難時去提醒他們,而喜鵲就只好選擇當人們要遇到喜事的時候去告訴他們,於是烏鴉和喜鵲就分別去執行牠們的使命了。

 

烏鴉不厭其煩地,只要在某戶人家大難臨頭的時候,就飛上那戶人家的屋簷叫著:「阿!阿!阿!阿!」

 

喜鵲也一樣,只要某人家中就要有喜事,牠也會到那人家窗口啁啾地鳴叫。

 

但是後來人們發現烏鴉來了就會有災難,所以人們總是討厭烏鴉,便拿石頭丟牠;而人類又發現每當喜鵲來時就會有好運到,所以人們喜歡喜鵲的到來,更歡迎牠在屋簷築巢。

 

但牠們一直都沒有達成心願,這是為什麼呢?

 

因為烏鴉一出現人類就恨不得殺死牠,所以烏鴉都躲到深山裡去了;然而喜鵲雖然受到人類的歡迎,但人類總是貪婪又愛爭鬥,凡是有鬥爭的地方怎麼會有喜事呢?

 

所以後來喜鵲也漸漸難尋蹤影了。

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夫妻耍賴的背後     

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我母親生我的時候,父親因公不在身邊,
父親的好朋友將母親送往醫院,產房外陪母親生下了我。
父親的朋友等父親趕回來後,說:
「你太太好勇敢,連一聲唉唉都不叫。」
母親說:「叫什麼?叫給外人聽阿?我喊痛只跟親人喊。」

然後跟父親說狠話:「你敢對這個女兒不好,我叫把她名字倒過來姓我的姓。」
我母親姓林。
她要把我名字改成陳韻林,但這不合家傳,
按家傳,最後一個字要有斜玉旁,父親已給我取名陳韻琳了,
但被我母親一怒之下,改成陳韻林,
並且隨時名字都可能顛倒變成林韻陳,隨母姓。
直到我十歲名字才再改成陳韻琳。

 我父親觀念中重男輕女,但對我非常的好,從沒打過我,
我母親一直沒機會把我名字倒過來從母姓。
其實,我母親對父親發怒根本沒道理。

 我父親因公在外,但他早請好假等母親預產期一到,就趕回來陪她。
但是我提早生出來了,毫無預警的就到這個世界上,這怎能怪父親呢?
但我出生這件事,已命定有其母必有其女的,我傳承了我母親的性格:
1、在外人面前絕不喊痛、喊苦。
2、在摯愛面前會耍賴。

印象中,我的童年,父親經常在外,母親常常半夜守最後一班郵差。
父親的工作有危險性,若該有信來卻沒有,難免讓人焦急萬分,
母親後來說,她等不到信會哭,
都是我家那隻忠心的狗莉莉幫她舔眼淚,
莉莉不懂主人的心事,但牠知道主人不開心該安慰。

母親當然不會跟我們說,說了我們也不懂。
但是,母親的同事朋友們都只看到母親的堅強面,看到她的能幹與才華。
等我長大對人生稍微懂些,我也驚覺母親生命的韌度,
看待人事的理性、豁然大度,與活到老學到老的心態。

 可是我心目中另一面的母親,卻非常耍賴。
印象中…她常跟父親吵架,蠻耍賴的,我年輕時很有正義性格,
會幫父親跟媽媽吵架,卻被父親罵,當場覺得父親狗咬呂洞賓不識好人心。
後來,我在母親身上的遺傳開始發作,

我才恍然大悟父親讓母親耍賴的原因——
因為母親只在摯愛身上耍賴。
這點父親知道。

父親終得選擇:是要成為她的摯愛讓她耍賴?
還是兩人關係和氣明理卻成為她的外人?
母親跟摯愛耍賴到什麼程度呢?
母親開車,但是沒有方向感,父親糾正她轉錯彎了,
母親立刻搶白:「我想開車到屏東再回來,關你什麼事?」
母親生病需要去看醫生,跟父親約好早上九點,
父親出外辦事只晚回來七分鐘就被罵的狗血淋頭:
「等你回來我早病死了!」....

過往印象,父親母親吵架,十次有九次半母親耍賴,父親忍讓,
但是外人都不知道,只看見母親最完美的那一面。我真替父親抱不平!

 等我結婚以後,我才恍然大悟:
父親是母親的摯愛,母親才能把最不完美的部分攤在父親面前,
母親是父親的摯愛,因此吵吵鬧鬧以後,父親終究是一切都可以忘懷。

 就在我出生,名字變成陳韻林之際,我傳承了母親,
我也變成在外人面前不喊痛不喊苦的人,
仔細思量,絕非好強,只是因為很清楚知道:
喊了沒用,於事無補,事情既無法解決,也不可能減少痛苦,
寧可用「轉移法」忽視痛苦,而後在老公面前耍賴,抒解情緒,
因為他是我的摯愛。

反過來說,焉不知更多夫妻,是丈夫在外打拼,
呈現他最完美的那一面,卻回家來跟妻子耍賴?

 多少妻子正是清楚「我是他摯愛」,因此寬容了這些耍賴?
不過話說回來,耍賴也是門藝術。

母親說:【耍賴得有原則】:
1、當夫或妻心理壓力正大,譬如工作有大挑戰、
有成堆報告要趕、親人有病故....,就不能耍賴,因為就算對方再愛你,
他的身心負荷還是有其極限的。
2、不要拿要脅離婚,作為讓自己耍賴的護身符,會弄假成真。
3、每個人都有自身禁忌和罩門,耍賴時不要刻意挑釁這些禁忌罩門。
4、不要傷及對方尊嚴。
5、情緒過去後要道歉,不要在耍賴了以後還處處證明自己的耍賴是對的。

  我想,這就是夫妻吵吵鬧鬧一輩子,卻白髮夫妻老來伴的秘訣吧!真正的愛,是在能愛的時候
☆☆懂得珍惜,懂得放手
因為放手才是擁有一切☆☆
該珍惜時好好去愛,該放手時好好祝福
☆當一個最幸福的人吧!☆

珍惜眼前幸福

 

 

        



 

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活出領導力


領導力不只是職場上重要的能力,其實,在家裡也一樣需要,父母就是一家的領導人。

一九九二年美國總統大選,老布希輸給了柯林頓。布希的孫子當時就讀小學三年級。選情揭曉的隔天,學校裡,孩子在排隊領營養午餐的時候,老師聽到一個小孩嘲笑他:「輸掉了,你爺爺輸掉了!」

老師看了很心疼,正要阻擋,只見布希的孫子面帶微笑,沒有被激怒,也沒有低頭,從容不迫地說:「我相信柯林頓也會是一個好總統。」老師聽了好感動,浮上腦海的第一個念頭就是:這個孩子的爸媽教得真好。

我相信,在布希的家庭生活裡,平常談論人事一定不是攻擊、批評,這樣的父母真的活出了領導力。

有一句俗話說:「父母怎麼做,孩子就怎麼學。」下面這個故事可以凸顯出,父母作為領導人,言行舉止有多大的影響力。四十多年以前,當時社會上對「性」這個觀念還不太開放。有一個媽媽想開導女兒「性」是很健康、很好的事情。正在講話的時候,爸爸從身後抱住媽媽。媽媽把他一把推開,「怎麼那麼不規矩……」,爸爸就被她訓走了。

這時候她還能跟女兒說「性是很健康的……」嗎?她的行為才教了孩子真正的一課。

在工作上,也完全一樣。

多少公司也要求員工要尊重顧客?如果學徒、工人、員工常常受到主管的辱罵,那他們對顧客也會只做表面功夫,不會真正地尊重。

用一半的時間領導自己

VISA創辦人哈克說過:「領導人至少要用一半的時間領導自己。」

如果能把自己領導得好,就能領導別人,就能夠活出領導力。領導自己最重要的一件事是「信任」。一個人有沒有活出領導力,要看他能不能贏得他人的信任。

那麼,如何贏得信任呢?

一、對他人真正關心和感興趣

做任何事多想想別人,是贏得他人信任的第一個方式。

卡內基台中辦公室最近要搬家,有一位同事特別從台北趕去幫忙,我知道了這件事,走過辦公室遇到他的時候,停下來拍拍他的肩膀,說:「你這幾天真的好辛苦喔!」他聽了也好高興。

很多領導人會說自己很忙、心情不好,沒有那個閒情,其實只要是真心關心,短短一句話也很夠了。

二、設法諒解他人

要能真心諒解一個人,其實是有方法的:如果能夠了解對方的過去,知道他的生活背景對他造成什麼影響,就能諒解為什麼他對某些事會有那樣敏感、強烈、奇怪的反應。

如果對同事一點都不了解,開會的時候、看他處理事情的方法,自己可能會很不同意、很生氣。但是一旦知道他的過去,例如離婚了、曾經受過苦,或者學歷不好,心中那股氣就會消下來,也比較能諒解他,並學習去接受他的行為。   
雖然這不容易做到,但唯有如此才能贏得他人的信任。

三、聆聽別人說話

溝通不是教訓、開導。溝通最好的方法是聽對方講話。

美國參與太空梭製造的洛克威爾公司(Rockwell International Corp.)的總裁,每個星期五中午會隨機挑選五個員工一起吃中飯。一開始大家都很緊張,不敢講話,覺得被老闆抽到很倒楣,通通埋頭用餐。總裁也不吭聲,任現場一片靜默。終於有人受不了,開始說話,總裁才問了幾個問題:工作怎麼樣、公司哪方面最好,還有哪些地方需要改?問完又不講話,只聽大家回答。

一般主管找員工談話,都是主管講話,要他聽員工說話很難。不過這個總裁一開始的用意就不是讓員工聽訓,所以寧願保持靜默,也不先說話。幾次之後,員工慢慢放心,被抽到的人都很興奮,因為老闆真的願意聽。

父母也是一樣,如果總是教訓孩子多讀書、要用功、要早起……,很難得到小孩的信任。在美國的時候,有一次我們全家到野外露營,其他人很早就睡覺了,只有我跟女兒一起去散步。那天晚上,我們坐在營火旁,講了好多心裡話。我納悶她怎麼突然間對我這麼放開心懷、這麼信任,原來那天我們最像朋友,像朋友般傾聽對方講話。

懂得聆聽的人,容易贏得信任。

四、光靠管理還不夠

一般人會誤以為「領導」跟「管理」是同一件事,其實兩者之間有好多不同。

領導(Leadership)是與「人」有關;管理(Management)則與「制度」有關,像系統、業績、辦法……。這兩個都重要,可是在競爭激烈、變化快速的時候,公司只靠管理上的規定、獎懲辦法並不夠,還需要領導--就是靠「人」,看領導者對人有沒有吸引力。

有一句話把領導跟管理的差別,形容得很好:管理是「to do the things right」,把事情做好、做對;領導則是「to do the right things」,去做對的事情。所以,管理通常重視處理現在的事情,領導常常想的是未來的經營。

能夠對人多一點關心、信任,就能發揮領導力。

五、接受錯誤,學習教訓

美國強生公司的行銷經理,有一次花了好多錢推出一個新產品,砸下廣告、促銷、活動……,銷售卻始終沒有起色,公司虧損很大。幾天之後董事長把這個經理找去:「你心理一定不好受,對不對?」經理說:「對啊。」董事長安慰他:「我也曾經擔任行銷經理,當時推出的產品,銷售得比這次還慘,」又說,「同樣的過錯不要犯第二次就好了。」這個行銷經理好感動。但是故事還沒有結束。這位經理後來成為強生公司的董事長,這故事就是他告訴大家的。

我覺得這個故事很符合「活出領導力」。

每個人都會犯錯,可是一百個犯錯的人當中,有多少人會冷靜地從錯誤中學到教訓,而且不會再犯?能夠從錯誤中學習的人真的很有福氣,因為他一直在進步。反過來說,為自己辯護、怪到別人頭上、抱怨經濟不景氣、找藉口……,就不可能進步,更得不到收穫。長時間下來,兩種心態就會造成截然不同的命運。

有一次,和丁松筠神父聊到在光啟社一起工作的事。以前,我們常去電視公司提案,當有不合理的事情發生或案子被別家公司搶走,同事都會生氣、沮喪。丁神父說,只有我會樂觀地告訴大家,我從中學到什麼。這些往事其實我不太記得了,可是他提起時我心頭一震,因為我在卡內基的這十幾年,既使遭遇到困難、挫折,還是會反問自己從中學到什麼教訓,這也是我很要求同仁的一件事。

如果說我二十年來小有成就,可能也要歸功於這一點--一個領導人要先承認自己也會犯錯,才能幫助別人進步。

以領導力迎接未來

美國西點軍校多年來成功的校友,比方說艾森豪、巴頓、麥克阿瑟……,在校時成績都不是最好的;其他在學校裡功課最好的,反而後來都不太出名。可見只注重學業成績,並不能夠保證未來有領導力、影響力。

這也剛好是我們現在社會上的問題。

台灣過去三、四十年來,都只注重考試、升學,注重名校、名系,在青少年時期就沒有重視領導力。其實,孩子需要從小開始練習、培養領導方面的興趣,然後慢慢地訓練成為好的領導人。

學界、商界、政界中,有很多很會考試的人,如果他們一直培養領導力,也會是很好的領導人;反過來說,如果只是因為有高學歷、證照資格,那只表示他的專業能力很好,卻不見得是好的領導人。

這次SARS危機帶給我們很好的啟發,這些學醫的人恐怕一輩子也沒有想到自己會那麼需要領導力,讓大家在害怕、絕望、慌張的時候,還願意聽他指揮。

回想當時在電視上看到的,有的人能夠贏得大家的信任,讓我們充滿信心度過危機,可是也有人說的話讓人根本就不想聽,又怎麼領導人?

所以當你能贏得他人的信任時,就已經跨出成功領導的第一步了。

 

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厲害的瞎子

 

 

 

 

 

 

餐廳的服務生兼老闆走過來,把菜單遞給瞎子。

 

瞎子說:「我是個瞎子,看不見菜單,請給我一支先前客人用過的髒叉子,我就能以此為根據點餐了!」

 

「真是不敢相信!」老闆說。

 

老闆走到廚房,從洗碗槽裡拿了一支還沒洗的叉子,遞給瞎子,瞎子接過叉子,放到鼻子前面聞了一下,高興的說:「啊!這就是我想吃的肉塊加馬鈴薯泥呀!」那老闆簡直不敢相信!

 

幾天之後,瞎子又來餐館吃飯,當他坐定之後,老闆又習慣性的給他一本菜單,瞎子說:「嘿!是我啊!我是瞎子呀,你忘了嗎?」

 

老闆連忙道歉說:「對不起,沒認出您來,我這就去拿一支叉子給您!」

 

老闆連忙跑到廚房,拿了一支叉子回來,只見瞎子又把叉子拿到鼻子前面聞了一聞,接著就點了牛排和薯條。

 

老闆將這位瞎子不可思議的「鼻功」告訴他的廚子老婆瑪麗,夫婦兩人當下決定,等下次瞎子再來的時後,要想個法子整整他。

 

過了兩個禮拜,瞎子又再度光臨了,老闆親熱的招呼他坐好之後,趕緊跑到廚房跟他老婆瑪麗說:「瑪麗,瑪麗,瞎子來了,趕快照我們先前的計畫行事吧!」

 

只見瑪麗笑嘻嘻地拿起一支乾淨的叉子,放到私處那邊摩擦了幾下之後,再把叉子遞給她老公,老闆便把這隻叉子拿去給瞎子。

 

他得意地看著瞎子接過叉子,在鼻子前面聞了很久,始終無法決定似的。

 

老闆心想:「這下子可整到你這個瞎子了吧?」

 

終於......瞎子高興地說話了:

 

「嘿!瑪麗呢?想不到她也在這裡工作啊!」

 

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輕囊行遠



 


一個小和尚要出門雲遊,但日期一推再推,已經過了半年了,還遲遲不肯動身。

方丈把他叫去問:「你要出門雲遊,為什麼還不動身呢?」

小和尚憂愁地說:「我這次雲遊,一去萬里,不知要走幾萬里路,跨幾千條河,翻幾千座山,經多少場風雨,所以,我需要好好地準備準備啊。」

方丈聽了,沉吟了一會兒,點了點頭說:「是啊,這麼遠的路,是需要好好的準備準備。」

又問小和尚說:「你的芒鞋備足了嗎?一去萬里,遠路迢迢,鞋不備足怎麼行呢?」

方丈吩咐寺裡的僧人,每人幫小和尚準備十雙芒鞋,一會兒就送到禪房裡來。

不一會兒,寺裡的僧人就紛紛送鞋來了,每人十雙,上百的僧人,很快就送來了上千雙芒鞋,堆在那裡,像小山似的。

方丈又吩咐大家說:「你們這師弟遠去,一路要經不知多少場風雨,大家每人要替他準備一把傘來。」

不一會兒,寺裡的僧人便送來了上百把傘,堆放在方丈和小和尚的面前。

看著那堆得像小山似的芒鞋,還有那堆得像小山似的一大堆雨傘,小和尚不解地說:「方丈,徒兒一人外出雲遊,這麼多的東西,別說是幾萬里路,就是寸步,徒兒我也移不動啊!」

方丈微微一笑說:「別急,準備得還不算足呢,你這一去,山萬里,水千條,走到那些河邊,沒船又如何能到彼岸呢?一會兒,老衲我就吩咐眾人,每人給你打造一條船來。」

小和尚一聽,慌忙跪下一迭聲地說:「方丈,徒弟知道您的用心了,徒兒明白了,現在徒兒就要上路了!」

方丈會心一笑說:「一個人上路遠遊,一鞋一缽就足矣,東西太多,就走不動了。人生一世,不也是一次雲遊嗎?心裡裝的東西太多,又如何能走得遠呢?輕囊方能致遠,淨心方能行久啊。」

小和尚一聽,心裡慚愧。
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